RENCONTRE AVEC JENNIE COLEMAN
Entrepreneure. Banana Badass en chef. Conférencière sur l\'approvisionnement responsable et la croissance d\'entreprises guidées par leurs valeurs.
Jennie Coleman is the President and co-owner of Equifruit, North America's leading Fairtrade banana brand. She bought a business she knew nothing about, grew it in one of grocery's most price-driven categories, and built it on a model the industry said wouldn't work.
Sur scène, Jennie brings two kinds of expertise. One is an insider's view of how sourcing and pricing decisions shape global supply chains. The other is a founder's account of building a company when your values challenge the status quo. Whether you're running an industry conference or a business and leadership event, Jennie brings humour, candour and stories straight from the negotiating table.
POURQUOI C\'EST L\'AFFAIRE DES LEADERS
LE PARADOXE DE LA BANANE PAS CHÈRE
Les bananes comptent parmi les catégories les plus sensibles aux prix dans le commerce de détail alimentaire. Elles sont aussi parmi les plus exposées et visibles au monde.
LES COÛTS CACHÉS
Pricing pressure in this category affects:
● Long-term supplier stability
● Disease prevention and crop resilience
● Labour conditions and migration patterns
● Brand reputation and public scrutiny
● ESG reporting and compliance risk
ON NOUS OBSERVE
Dans le commerce de détail d’aujourd’hui, les chaînes d’approvisionnement ne sont plus invisibles. Les consommateurs, les investisseurs et les autorités de réglementation y portent attention.
CHOISIS TA CONFÉRENCE
La banane au cœur de deux conférences avec deux promesses distinctes. Dans la première, le sujet principal est l’industrie de la banane ; dans la seconde, elle devient le terrain d’essai-erreurs de leçons utiles à tout leader d’entreprise.
Ce que cache le prix des bananes, et comment agir.
Idéal pour : Professionnels de l’épicerie et des fruits et légumes; équipes d’approvisionnement, d’achats et de développement durable ; publics intéressés par les systèmes alimentaires.
Votre public en repartira équipé pour : Prendre des décisions d’approvisionnement qui favorisent une production plus équitable et plus durable.
Réussir en affaires sans renoncer à ses valeurs et en défiant le status quo.
Idéal pour : CEOs, entrepreneurs, business owners and leadership teams; entrepreneurship and women's leadership events.
Votre public en repartira équipé pour : Transformer ses convictions en décisions d’affaires et persévérer face à la résistance.
En plus de ses conférences, Jennie participe à des tables rondes, des causeries, des rencontres entre dirigeants et des discussions animées. Elle y apporte une expérience concrète de l’industrie, un regard éclairé sur des systèmes complexes et un point de vue ancré dans la réalité, qui trouve écho auprès des décideurs de haut niveau.
Ces échanges permettent d’approfondir des thèmes liés à deux grands domaines:
Affaires et leadership
-L’entrepreneuriat et la croissance d’une entreprise fondée sur des valeurs
-Maintenir l’intégrité malgré les pressions commerciales
-Naviguer la résistance venant des clients, des concurrents et des normes de l’industrie
-Women's experiences in business and leadership
-Mener un changement de culture au sein d’industries bien établies
Systèmes alimentaires et approvisionnement responsable
-L’économie de la banane et le vrai coût derrière son prix
-Composer avec la pression sur les prix dans un commerce de détail concurrentiel
-Le commerce équitable et l’approvisionnement éthique en pratique
-Les achats responsables dans un marché de détail concurrentiel
-L’influence des prix de détail sur les conditions de vie et de travail dans les plantations
Elle est particulièrement appréciée lors des sommets sur le commerce de détail, les discussions avec des conseils d’administration, les forums sur les critères ESG et le développement durable, les congrès de l’industrie des fruits et légumes et de l’épicerie, ainsi que les tables rondes sur les femmes en leadership.
LA BANANA BADASS AUX COMMANDES
CE QUE LES GENS EN DISENT
« Jennie a transformé l’industrie de la banane en prouvant qu’une entreprise peut être à la fois rentable et fidèle à ses principes. Grâce à l’approvisionnement éthique et au commerce équitable, elle redéfinit ce qu’est un leadership responsable. »
« Jennie a quitté le monde de l’entreprise, a fait un saut dans l’inconnu et a acheté une société dont elle ne connaissait rien. Mais son histoire ne se résume pas aux affaires. C’est une histoire de famille, d’humanité, et celle d’une personne qui voit au-delà du profit, vers une mission plus grande. »
« Une entrepreneure passionnée, animée par le désir de faire des affaires un levier de lutte contre la pauvreté et de développement communautaire. Elle guide son équipe avec une vision : la “domination mondiale de la banane équitable”. »
EN VEDETTE DANS
ACTIVEMENT À LA TABLE AVEC
WHERE SHE'S BEEN SEEN
LE VRAI LEADERSHIP SE FORGE LOIN DES PROJECTEURS
Bananas are among the most visible items in a grocery store, and among the most globally connected. Their price has barely moved in decades, which makes it one of the clearest records we have of the decisions leaders make when they're under pressure.
Following that pressure back through the supply chain, retail leaders begin to see where resilience thins, which suppliers absorb risk on someone else's behalf, leadership character, and the gap between what a company says it stands for and what it's willing to pay for.
Jennie Coleman apporte un point de vue ancré dans la réalité de l’industrie aux conversations qui comptent : le vrai coût du « pas cher », qui en paie le prix, et le courage qu’il faut pour bâtir une culture capable de résister aux pressions de son marché. Son travail aiguise le regard des dirigeants et les invite à réfléchir lucidement, non seulement à ce qu’ils défendent, mais aussi à ce qu’ils ont laissé devenir normal.